Focus

Candidats a unicorn català

Nou tecnològiques amb un alt potencial han estat triades per experts reunits per L’Econòmic. Barcelona és un pol d’emprenedoria però no ha aconseguit tenir una ‘start-up’ en el club de les dels mil milions de dòlars

Els emprenedors valoren el capital que a més de diner proporciona valor
Alguns projectes prefereixen capital exterior perquè és més competitiu

En l’àmbit de l’emprenedoria tecnològica el terme unicorn ha fet fortuna. El mot s’utilitza per designar els projectes que assoleixen un valor de mil milions de dòlars o més en algun moment de la seva cerca de capital. Si bé l’animal mitològic era, en el fons, un frau, en l’ecosistema mundial de les start-ups d’unicorns n’hi ha, però són una raresa, es poden comptar amb els dits d’una mà els que entren dins d’aquesta categoria cada any.

Tanmateix, ¿qui pot assegurar que un dels pròxims unicorns no tingui accent català? Talent i bones idees no en falten. Typeform ha revolucionat la forma com s’emplenen els formularis a internet i els ha transformat en una experiència amable; Verse ha posat en marxa un sistema de pagament entre particulars de manera senzilla, segura i ràpida; 21 Buttons és una barreja de xarxa social i plataforma de comerç electrònic basada en el món de la moda i en el fenomen dels influencers; Kompyte ha desenvolupat una potent eina informàtica que rastreja internet a la recerca d’informació sobre empreses competidores dins d’un mateix mercat i n’analitza els resultats... I així fins a nou projectes empresarials (start-ups tecnològiques i biotecnològiques) que han estat seleccionats per un grup d’experts . MiCuento, Anaconda, Peptomyc, Exoticca i Adsmurai són les altres empreses de la tria d’aquest any.

Aquesta és ja la quarta edició d’aquest exercici periodístic que L’Econòmic fa coincidir amb el seu aniversari -aquest any fem set anys- i que té per objectiu donar visibilitat al vigor emprenedor de Barcelona i de tot Catalunya.

L’habilitat de seduir els inversors i aixecar capital per finançar l’empresa és un dels criteris que han tingut en compte els experts que han fet la selecció de les empreses. No l’únic. En general, es tracta de projectes amb una trajectòria d’èxit en aquest aspecte.

El cas paradigmàtic és la biotecnològica Anaconda Biomed, que el maig passat va tancar una ronda de 15 milions d’euros, i és la quarta des del 2015, segons recorda Ofir Arad, confundador. “Hem dedicat molts esforços per aconseguir el finançament; normalment les empreses del nostre perfil que necessiten una capitalització molt elevada miren de trobar-la mitjançant ajuts públics, però a vegades a costa de desviar el focus de la recerca per poder entrar en les convocatòries; nosaltres hem decidit no anar per aquesta via i apostar pel diner privat”, diu Arad. Els fundadors d’aquesta empresa que treballa en el desenvolupament d’un catèter per al tractament de l’ictus isquèmic agut, primer van trucar a la porta de familiars, amics i coneguts, després van reclamar l’atenció de business angels i finalment van recórrer als fons d’inversió. Originari d’Israel, aquest emprenedor afirma que al seu país el 5% del pressupost públic es destina a incubadores i suport als emprenedors.

Els tres socis de Verse també són crítics amb la idea de cercar el capital públic: “Les línies d’ajuts de l’administració són préstecs i l’últim que ha de fer un emprenedor és endeutar-se”, assegura Borja Rossell, un dels fundadors, que pensa que “el sector públic no s’ha d’involucrar en un molt d’alt risc”. Laura Soucek, confundadora de Peptomyc, una biotecnològica que investiga un tractament no agressiu per al càncer, reconeix que la primera elecció va ser la cerca de capital públic, “però moltes vegades no és suficient o no arriba a temps”, diu Soucek. “Pot ser una solució per a start-ups madures que ja generen recursos però és molt dur per a les que estan en una fase primerenca”, afegeix.

En canvi, ha estat una solució per a Micuento, una proposta de contes personalitzats que ha aconseguit força èxit. Van fer les primeres passes en el món del finançament amb una campanya de micromecenatge a Crowdcube, després van rebre el suport de la divisió de business angels del Banc Sabadell que van complementar amb capital públic procedent d’un crèdit participatiu d’Enisa (ministeri d’Economia, Indústria i Competitivitat) i un altre de l’ICF. Javier Falco, soci fundador de Micuento, explica que l’inversor privat “no està acostumat a apostar per un sector que no s’associa amb la innovació com el del llibre”. Són les mètriques del negoci les que acaben per convèncer els fons d’inversió.

Marc Soler, de 21 Buttons, també té bones paraules per a l’entorn públic de finançament que hi ha a Catalunya: “Cada vegada són més actius”, subratlla. Aquesta plataforma de moda ha tancat darrerament una ronda de finançament de 3 milions d’euros, que s’ha assolit amb capital local però també internacional: “Té sentit per a una start-up com la nostra amb una clara vocació de créixer a fora”, diu Soler.

Captar finançament internacional sempre ha estat la vocació de Verse. D’aquí prové l’1,8 milions de dòlars de la primera ronda, els 8,3 de la segona i els 20 de la tercera. “Les valoracions que es feien de l’empresa no entraven en el cap dels inversors d’aquí”, reconeix Àlex Lopera, un altre dels socis de la companyia. El fet que Verse tingués la seu a Barcelona, fora dels Estats Units, d’on són la majoria dels inversors, va ser un factor de dificultat afegit que van haver de superar. Laura Soucek, de Peptomyc, també pensa que els fons internacionals són més agosarats: “És difícil trobar inversors locals que estiguin disposats a córrer veritables riscos i que confiïn en biotecnològiques en fases molt primerenques”, apunta.

El finançament és clau en el desenvolupament d’una start-up però no només pel múscul econòmic que proporciona sinó també per l’acompanyament i coneixement que sovint porta associat. Marc Elena, un dels tres socis d’Adsmurai, proveïdora de solucions per a la gestió de la publicitat en xarxes socials, és molt clar en aquest sentit: “Hi ha diner que només és diner, i altre que és una capa de valor.” Elena recorda que tots els fons d’inversió tenen una filosofia al darrere i quan “et cases” amb uns és important que hi hagi sintonia en aquest terreny, si no pot ser un dels motius de fracàs d’una start-up.

A aquest factor s’afegeix que els fons tenen les seves particulars dinàmiques de funcionament amb períodes de receptivitat i altres que no ho són: “Trobar el fons que a tu t’interessa, seduir-los amb la teva proposta i coincidir en el moment en què tots dos som receptius no és fàcil”, explica el màxim responsable d’Adsmurai.

De totes maneres, hi ha un gran interès per part dels fons internacionals per invertir a les start-ups europees i, concretament, a les de Barcelona, on s’està creant un gran hub d’emprenedoria tecnològica. Aquest moment pot propiciar que empreses nascudes a la ciutat facin el salt de dimensió que encara ens falta: “Encara Barcelona no està en la lliga de les grans start-ups mundials”, assegura Marc Elena.

Alguns dels emprenedors que formen part de la selecció d’enguany pensen que perquè aquesta barrera caigui, cal l’ambició d’altres latituds. “Als EUA quan alguna cosa els interessa són molt directes i van a totes; els processos són molt més ràpids”, assegura Pere Codina, màxim executiu de Kompyte i un dels tres socis de l’empresa.

Cal tenir en compte també el paper de les grans companyies cotitzades, que en altres països compren start-ups i les fan créixer, i que aquí és més passiu.

Qui sap si alguna de les nou firmes de la tria pot ser el primer unicorn català?

Formularis que obtenen més nivell de resposta

Francesc Muñoz

Les xifres de Typeform poden fer posar vermelles altres start-ups catalanes. Nascuda el 2013 i amb producte en el mercat des del 2014, Typeform factura uns cinc milions d’euros, té 160 treballadors de 40 països i ocupa unes modernes instal·lacions de 2.000 m² al carrer Bac de Roda de Barcelona. Entre els seus clients es compten grans empreses de tot el món com ara BBC, The New York Times, Airbnb o Facebook.

Al capdavant de la nau continuen els dos socis fundadors, Robert Muñoz i David Okuniev, que en aquests anys han aconseguit aixecar tres rondes de finançament que en total sumen 15 milions d’euros; la darrera, el setembre de 2015, de 13,2 milions, a la qual va concórrer-hi el fons de capital de risc Index Ventures i que va ser una de les operacions més importants d’aquell any.

Tot va començar quan van rebre l’encàrrec de fer una aplicació de comerç electrònic. Van dedicar molt d’esforç al disseny de l’eina, però quan van adjuntar formulari tipus els va caure tot per terra. La veritat és que el marge de millora era molt gran i no només estèticament sinó conceptualment. “Vam decidir reinventar el formulari”, explica Robert Muñoz.

En el món digital, el formulari és la porta d’entrada de les dades de l’usuari a l’empresa, però massa sovint es converteix en una barrera difícil de superar. Aquest tràmit (ja sigui per pagar, per inscriure’s, per respondre una enquesta o per participar en un concurs) fa enrere moltes persones. Encertar en el seu disseny té un efecte directe sobre el nivell de resposta. Typeform estima que els seus formularis multipliquen per quatre aquesta xifra. La meitat de la plantilla de l’empresa està dedicada al desenvolupament del producte i l’altra meitat, a la generació de negoci. Dedica pocs recursos a màrqueting en línia: “Creiem més en la satisfacció del client i que parlin bé de nosaltres”, diu Muñoz.

Les eines de Typeform tenen tres nivell d’ús: una versió gratuïta i dues de pagament: Pro per 25 euros al mes i Pro+ per 59 euros.

Robert Muñoz té clar que el futur de la companyia estarà vinculat al món del big data, i dediquen esforços a desenvolupar eines amb les que sigui més natural obtenir les dades, i tot que els formularis no desapareixeran, cada cop es potenciaran més els xats i les enquestes amb assistents personals.

Kompyte

Espiant l’estratègia ‘on line’ de la competència

Francesc Muñoz

Pere Codina i Albert Colmenero, dos dels tres fundadors de Kompyte, es van conèixer a la universitat i durant set anys es van dedicar a dissenyar llocs web i prestar altres serveis de programació a mida. Molts dels seus clients tenien botiga a internet i els van fer veure la dificultat que tenien per reaccionar a temps als moviments de la competència. Solucionar aquest problema els va portar a crear Kompyte el 2014, projecte del qual van convidar a formar part Sergio Ramírez, que havien tingut com a becari i per a qui Pere Codina no escatima elogis: “És un geni.” Aquest plus d’enginy era necessari per assumir el repte tecnològic que suposava desenvolupar una eina de gran complexitat. Finalment la plataforma que va veure la llum és capaç de rastrejar i analitzar en temps real l’estratègia on line de les empreses. “Tenim tecnologia per monitoritzar entre dos i tres milions d’empreses”, explica Codina. Una part d’aquests negocis es rastregen a instàncies dels clients. La resta es guarden per tenir un històric de les empreses.

L’arribada al mercat els va oferir alguna sorpresa no petita. Sobretot quan van comprovar que les empreses que estaven utilitzant la seva eina eren sobretot les grans firmes de tecnologia, programari i serveis financers amb seu als Estats Units i nord d’Europa: “Entre el centenar de clients que tenim hi ha les principals corporacions tecnològiques de Silicon Valley”, concreta Codina.

Els joves emprenedors veuen com una gran fita en el creixement de Kompyte la seva participació en el Disrupt San Francisco, un important esdeveniment mundial per a start-ups, al qual van arribar de la mà d’Acció. Això els va obrir la porta de l’acceleradora 500 Startups de Silicon Valley: “La formació que vam rebre va ser brutal”, diu Pere Codina. El febrer passat els fons Adara Ventures i VenturCap van invertir en Kompyte sense que hagi transcendit la xifra. Són diners que van sobretot a desenvolupar la tecnologia, però també a màrqueting. Ara l’adreça que figura al lloc web és la dels EUA: “Aquí no tenim mercat, li falta sis o set anys”, es lamenta.

Gestors de publicitat en xarxes socials

Francesc Muñoz

Adsmurai té la seu en un fantàstic àtic al passeig de Gràcia, un lloc cèntric i ben comunicat per als 54 treballadors de la tecnològica i els entre deu i quinze més que s’hi incorporaran abans de finals d’any: “És un dels molts elements que fan que la gent sigui feliç”, diu Marc Elena, màxim responsable i cofundador amb Otto Würs i Juan Robles. Els tres van posar en marxa Adsmurai el 2014, després que Facebook els proposés un acord de col·laboració especial. Elena portava alguns anys fent màrqueting en xarxes socials per a grans marques d’una manera gairebé artesanal, però amb un grans resultats que el van fer destacar. L’acord amb Facebook el va esperonar a desenvolupar una eina informàtica amb la qual fer créixer el negoci.

Avui tenen més de cent clients de grans marques sobretot de productes de consum i viatges, entre els quals destaquen Puig, Damm o Desigual. Han obert delegacions comercials a Madrid, Mèxic i Colòmbia. Pròximament ho faran a París i Londres, on han començat a treballar per a mitjans com ara Time Out, The Guardian i The Telegraph. A més de Facebook també fan publicitat a Twitter, Youtube i Instagram, amb qui també tenen un estatus especial.

Facturen uns 30 milions d’euros i a inicis d’aquest any van tancar una ronda d’inversió de 4 milions d’euros liderada per Axon Partners Group, BStarup i Enisa. Amb part d’aquests recursos pretenen impulsar una nova pota del negoci coneguda per la sigla en anglès UGC (User Generated Content), és a dir, les fotos i vídeos que comparteixen els usuaris de les xarxes socials i que les grans marques han començat a utilitzar en les seves campanyes. Adsmurai treballa en eines de reconeixement d’imatge, que aprenen de forma automàtica. “Tenim moltes esperances dipositades en el desenvolupament d’aquest negoci”, diu Elena.

Comprar en un clic viatges de luxe a baix cost

ramon roca

La previsió és acabar el present exercici amb 13,1 milions d’euros de facturació i poder arribar als 120 milions el 2020. Aquestes són les previsions d’Exoticca, una plataforma en línia de contractació de viatges de “luxe”, en hotels de 4 i 5 estrelles d’arreu del món, que va començar a operar el 2014. Jesús Rodríguez, CEO i fundador de la start-up nascuda a Barcelona, explica que el secret és tenir un bon objectiu. “És el millor projecte perquè pots contractar el viatge en un clic en hotels de gran qualitat amb un 40% de descompte respecte a una destinació feta a través d’una agència convencional”. Un dels secrets de l’èxit és l’experiència del seu líder. Va treballar com a majorista de viatges en grans empreses i també va estar en agències de viatges en línia. “Vaig observar que moltes coses no es feien bé i el preu era excessiu, per això vaig crear aquesta empresa”, diu Jesús Rodríguez, orgullós del que està aconseguint. Una empresa en què inicialment hi havia cinc treballadors i ara sobrepassen la trentena i, a més, disposen d’un altre grup de col·laboradors externs. L’Índia, el Perú, Tailàndia o el combinat del Vietnam i Cambodja tenen molt d’èxit i la mitjana d’edat dels clients és de 48 anys. En l’oferta d’Exoticca les destinacions són pràcticament tancades. El contractant, però, pot escollir la categoria dels hotels, la ciutat de sortida, la data, les activitats opcionals i la línia aèria.

Fa dos mesos va obrir una delegació al Regne Unit, on ja han aconseguit dos milions de lliures esterlines. A principis de juny van obrir una delegació a França i a la tardor n’inauguraran una a Alemanya. La firma va a tota vela. L’any vinent vindran els mercats dels EUA, el Canadà, Austràlia, Llatinoamèrica i Europa.

L’empresa està a punt de tancar una roda privada de finançament d’un milió d’euros. En el passat van utilitzar ajudes en forma de préstecs per valor d’un milió d’euros de la part pública (ICF i Emprendetur) i 400.000 euros procedents de fonts privades.

Transferències al marge dels bancs

jordi garriga riu

Obrir aquesta app del mòbil i tenir la capacitat de pagar deutes als amics, o demanar-los diners, des de qualsevol ubicació geogràfica, sense haver de pagar oneroses comissions al banc i de forma immediata. Aquesta és la proposta disruptiva de Verse, un projecte basat en la tecnologia de blocs, la blockchain que ha servit de base al bitcoin, que suposa un seriós desafiament a la banca convencional.

L’oportunitat de Verse s’explica, com ho fa un dels fundadors, Borja Rossell, “perquè si bé hi ha importants plataformes de mitjans de pagament d’empresa a empresa, o de particular a empresa o comerç, en faltava una de persona a persona”.

L’app de Verse respon, com assenyala el director d’operacions, Àlex Lopera, a la necessitat de resoldre tota mena de petites transaccions: “Surt un grup a sopar, i un paga el de l’altre, que tot seguit li farà una transferència; persones que comparteixen apostes per internet; petits grups subscrits conjuntament a Netflix, planejar una costellada, un regal conjunt, un viatge amb amics, etc. Qualsevol servei que es pugui consumir pot ser objecte de Verse.” Verse, que ocupa una trentena de persones i ha estat capaç de llevar gairebé 30 milions de finançament en diverses rondes, està en la fase de creixement en usuaris -un 30% cada mes- i preparant-se per a la fase de generar beneficis, “quan –diuen– dissenyem una tecnologia que vendrem a tercers”. Ara l’app és de franc, i l’usuari només paga si en la transacció hi ha canvi de divisa. En el dispositiu de Verse l’usuari es registra al web amb el seu telèfon mòbil i vincula l’aplicació a la seva targeta per enviar diners a qualsevol dels seus contactes. L’import límit és de 1.000 euros, xifra que si hom vol depassar, haurà d’identificar-se amb el DNI. Verse, un cop ha estat informat de la font de diners, s’entén amb el banc per fer el pagament al destinatari. El mèrit tecnològic de Verse ha estat saber convertir blockchain en un sistema de core banking –processament de transaccions i altres registres financers- “més barat i més segur”, com afirma Rossell.

Tenir el teu propi “hi havia una vegada...”

jordi garriga riu

Micuento.com ha aconseguit una cosa tan difícil i paradoxal com conciliar el mitjà electrònic amb l’edició del llibre físic, en aquest cas, contes infantils, que són personals i intransferibles: el veritable protagonista és l’infant, que ha introduït la seva identitat a la ficció, el conte d’un autor novell o clàssics de la magnitud d’El petit príncep, La caputxeta vermella o La Blancaneus i els set nans.

Micuento.com, una empresa que aplega la tasca d’editor, distribuïdor i llibreter neix d’una passió d’un dels dos socis fundadors, Muriel Bourgeois, per explicar contes. Com diu, “en algun festival, per estimular el públic, assenyalàvem un nen i l’animàvem a imaginar-se com a protagonista de la història”. Així mateix, el projecte parteix del convenciment de Muriel Bourgeois, pedagoga de formació, que “cal utilitzar totes les eines per fomentar la lectura: en gran part, el fracàs escolar s’explica per un dèficit en estructures lingüístiques.”

La idea que “molts nens esdevinguessin protagonistes dels seus contes” es va materialitzar el 2014 en Micuento.com, que amb el principi d’edició a demanda pot fer que un mateix conte el pugui protagonitzar un nen ros o dos bessons pèl-rojos, perquè hi ha, com diu Bourgeois, un milió de possibilitats de personalització possibles.

Com afirma l’altre soci fundador, Javier Falco, amb aquest model “trenquem la cadena de valor, ja no cal fer imprimir milers d’exemplars i tenir grans estocs”, sinó un soci global com Ingram, que pot garantir que els llibres arribin al destinatari en no més de deu dies, arreu del món.

Amb un total de 16 títols en oferta, i el propòsit d’acabar l’any amb 24, Micuento.com segmenta tres franges d’edat: de zero a tres anys; de tres a sis, la que millor funciona i a partir de sis anys. A banda de recórrer als grans clàssics, “també busquem talent, a les fires de llibre infantil, i pel que fa a les il·lustracions, ens escarrassem a fomentar la diversitat”, diu Bourgeois.

Després d’haver conreat els mercats en llengua catalana i castellana a Espanya i Mèxic, el pròxim objectiu d’expansió és el mercat hispànic dels EUA i, més endavant, aprofitar oportunitats a mercats de la UE, com el de França, d’Alemanya i del Regne Unit, a través de llicències. Durant aquests anys d’activitat, Micuento.com ha aconseguit llevar per a finançar-se, , 520.000 euros, tant del sector públic com privat, ha aconseguit arribar a una facturació de 3 milions d’euros.

Científiques que emprenen amb la voluntat d’erradicar el càncer

anna pinter

Peptomyc es va crear fa 3 anys com una empresa derivada de l’Institut de Recerca Oncològica del Vall d’Hebron, però els seus orígens es remunten fa 20 anys. Llavors una jove estudiant de la Universitat la Sapienza de Roma, Laura Soucek, doctora en genètica i biologia molecular, va desafiar un dogma científic per aportar el seu gra de sorra en la lluita contra el càncer.

Soucek va centrar la seva recerca científica a desemmarcar un director d’orquestra despietat: Myc. És el factor clau implicat en el desenvolupament de diversos tumors i el que decideix quan s’expandeixen, es dupliquen o fugen del sistema immunològic. Contra aquesta proteïna, va desenvolupar un inhibidor que va anomenar Omomyc, que posa en escac Myc i, per tant, una malaltia amb una incidència que creix de manera alarmant. Un de cada dos homes i una dona de cada tres tindran càncer en la seva vida.

“El càncer el tenim tots tan a prop que volia contribuir a erradicar-lo”, diu Laura Saucek. Després de 10 anys en la recerca científica a San Francisco, va venir a Barcelona a dirigir el Grup de Modelització de Teràpies Anti-tumorals en Ratolí del Vall d’Hebron Institut d’Oncologia i va decidir, amb la quebequesa Marie-Eve Beaulieu, convertir-se en emprenedores. “Volem que el nostre inhibidor arribi als pacients i els curi”. Soucek explica l’objectiu ambiciós que les va moure a passar de ser científiques a empresàries.

Al Vall d’Hebron, han pogut fer proves amb mostres humanes i els seus estudis demostren no només que es guanya eficiència per paralitzar i matar la cèl·lula cancerígena, sinó que també en redueix els efectes secundaris. Tot i que és una teràpia que pot servir per a tots els tipus de càncer, se centralitzaran en els de pulmó i de mama metastàsic, que ara no té tractament.

L’objectiu de Peptomyc és arribar a la fase clínica (l’etapa d’anàlisi de proves d’un fàrmac en humans) I o II, i a partir d’aquí, obtenir-ne la llicència a una farmacèutica gran per comercialitzar-la. Si tot va com preveuen, es començarà a vendre el 2023.

Fins ara han aplegat 3 milions d’euros de fons públics i privats, i els en caldran uns 20 més.

Ser ‘influencer’ està a l’abast de tothom

jordi garriga riu

Seguim les modes, però és innegable que també ens agradaria intervenir-hi, poder modelar-les. Això és el que permet l’app 21 Buttons, a través de la qual l’interessat per la moda pot apreciar propostes de roba interessants, i comprar-les, també hi pot penjar una foto seva amb les seves propostes, observar si són apreciades pel públic i, a més, endur-se una comissió per les vendes generades a les marques.

Fundador, conjuntament amb Jaime Farrés, de l’empresa, Marc Soler explica: “Quan treballàvem a una consultoria, de l’observació vam arribar a la certesa que el consumidor cerca plataformes de consumidor per definir el seu estil i, alhora, vol fer el que li vingui de gust amb les propostes.” Hi afegeix que 21 Buttons “és una plataforma de 360 graus, en què qualsevol pot trobar, i comprar, tot allò que necessita, però també, i així democratitzem la moda, hom pot penjar el seu look i, a la seva escala, esdevenir un influencer que pot cobrar per la seva activitat”. Concretament, una comissió d’entre un 4% i un 6% de la venda. Un rastrejador (tracker) dona fe de les vendes que ha generat cada persona a través del sistema d’etiquetatge de tots els articles proposats pels usuaris de l’app, que també poden crear els seus propis armaris, de roba esportiva, hivern, estiu, platja, sortir de nit... 21 Buttons ja ha aconseguit integrar gairebé totes les marques que tenen una certa presència al mercat, ha assolit 2,3 milions de descàrregues a Espanya, Itàlia i el Regne Unit i que s’hi pengin 20.000 fotos al dia. En el Twitter, ja té amb 1,1 seguidors.

Una particularitat de 21 Buttons és que aplega influenciadors que han consolidat un ferm lideratge a les xarxes, com és el cas de Dulceida, amb qualsevol que vulgui la seva particular combinació de camisa, pantaló i calçat. Com diu Marc Soler, “és un mix que inclou els amics o influencers que tens al teu propi Instagram, però també desconeguts que poden ser molt suggeridors.”

Les intencions dels emprenedors Soler i Farrés és créixer, en els pròxims anys, a Europa i, més endavant, travessar l’Atlàntic i provar sort al mercat dels EUA.

La novetat

Qui hi pengi la seva proposta de vestir rebrà una remuneració

Un dispositiu mèdic per poder curar l’ictus

anna pinter

La creació de l’empresa derivada Anaconda Biomed dedicada al desenvolupament de dispositius mèdics té una causa molt noble: constrènyer, com la serp que li dona nom, l’avanç imparable de l’ictus, una malaltia que és la primera causa de discapacitat al món i que té un impacte econòmic de 40.000 milions d’euros només a Europa.

Els fundadors són Marc Ribó, neuròleg intervencionista i Ofir Arad, químic especialitzat en el desenvolupament de dispositius mèdics en el camp de cardiologia. Els dos van veure que podien fer un ensamblatge dels seus coneixements per curar una malaltia que afecta una de cada sis persones.

L’any 2015 van posar en marxa Anaconda Biomed per fer realitat un catèter que absorbeix el coàgul que impedeix que circuli la sang per les arteries del cervell a causa d’un ictus isquèmic (un dels dos tipus d’ictus existents, que es dona quan el coàgul obstrueix les arteries al cervell i pot provoca un dany cerebral irreparable). Després d’un ictus, només un terç dels pacients se’n recuperen totalment.

La tecnologia i el dispositiu que Anaconda Biomed ha desenvolupat des de Sant Cugat suposarà una autèntica revolució en l’àmbit de la neurologia. Fins ara no hi ha cap mètode efectiu.

El dispositiu es troba en fase preclínica, és a dir, que encara no ha estat provat en humans, però l’any vinent esperen entrar en etapa clínica, aconseguir l’autorització de la UE i començar a comercialitzar-lo el 2019. “Tenim pressa per escurçar els terminis, no per una qüestió de retorn econòmic, sinó perquè ajudarem a salvar vides i que es puguin recuperar”, explica Ofir Arad

Les expectatives que han creat són tan bones que en menys de dos anys han aconseguit 16,5 milions d’euros de fons d’inversió privada.

Estrelles d’altres edicions

Enguany és la quarta edició que volem celebrar l’aniversari del naixement de L’Econòmic amb una tria de les start-ups de què més se’n parlarà en el futur. Algunes de les que vam escollir en altres edicions s’han convertir en firmes d’èxit. És el cas de Wallapop, aplicació d’internet de productes usats. També destaca Kantox, que fa intercanvi entre empreses sense passar per una entitat bancària, o Minorix, de fàrmacs per al tractament de malalties minoritàries. En l’edició del 2016 es podrien destacar diverses iniciatives com ara Signaturit, que aposta per la firma electrònica, o la biotecnològica Aelix Therapeutics, que treballa la immunoteràpia contra el sida, o Red Points, que aporta eines contra la pirateria a la xarxa.

Els experts fan la tria

Per seleccionar les start-ups catalanes amb més projecció de futur L’Econòmic ha buscat un equip d’experts, inversors i coneixedors de tot allò que es cou actualment a Barcelona i Catalunya relacionat amb noves iniciatives tecnològiques o del món biotecnològic. Enguany el grup ha estat format per Luis Ruiz, soci de Spherium Biomed, Mercè Tell, cofundadora d’Avet Venture, Manuel Carol, director de BStartup10, de Banc Sabadell, i Simon Lee, dissenyador creatiu amb una dilatada carrera en el sector del mòbil i els videojocs, que és cofundador d’Incubio i de Gamebcn. També hi han participat Miguel Vicente, president del clúster Barcelona Tech City, i Miquel Martí, tots dos directius del Pier 01.

Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.

Publicat a