Amb planificació i bona gestió, sempre que hem fet inversions, hem buscat la corresponent subvenció. Vam entrar en l’equip de govern el 2007, en l’etapa precrisi quan, per dir-ho gràficament, tothom estirava més el braç que la màniga i als municipis apareixien tota mena d’equipaments. Vam haver de fer front a un pavelló que ja s’havia començat a construir i que representava una inversió de tres milions d’euros. Crec que vam trobar la forma equilibrada per esmorteir aquesta despesa amb el temps. A finals del 2015, ja vam eixugar tot el dèficit i vam arribar a l’endeutament zero, que és el que hem anat mantenint.

Això és una paradoxa, realment, ja que tenim capacitat per fer moltes inversions, però l’anterior ministre Montoro no ens ho permetia, frenava qualsevol iniciativa que el Ministeri d’Hisenda no considerés financerament sostenible i és així que els ajuntaments no podíem utilitzar al nostre criteri els superàvits aconseguits. A nosaltres ens feia falta gastar en serveis bàsics.

Hi ha diferents línies d’actuació. El manteniment, per descomptat, en tot allò que calgui i també destinar recursos per a l’embelliment i gaudi del poble per als qui hi vivim i per als qui ens visiten. En aquest sentit, tenim dos projectes relacionats amb la regeneració urbana del carrer del Mar: eixamplar les voreres i posar-hi lluminària nova, i una necessitat molt important que haurem d’abordar entre aquesta legislatura i la pròxima, que és estendre arreu la xarxa municipal d’aigua. No hi pot haver ciutadans de primera amb connexió a la xarxa i d’altres que s’hagin d’espavilar amb pous.

Tenim intenció de continuar com a equip de govern, segurament amb alguns canvis, perquè cada persona té les seves disponibilitats professionals i personals. En aquesta legislatura, som 11 regidors d’una única candidatura i hem format un grup ben avingut i divers. Volem fer créixer més la transversalitat i integrar les diferents sensibilitats de Sant Pere per donar respostes més globals a tots els temes.

No, tot plegat era un tema de tarannà i de personalismes que havien anat generant tibantors i una situació insostenible que perjudicava els veïns del poble. Per això, finalment vam dir prou i vam presentar-nos per demostrar que es podien fer les coses d’una altra manera.

Bé, soc persona que defuig el mano y ordeno i hem aplicat un organigrama pla. Tots som iguals i ens donem suport en les nostres tasques. Veig la figura de l’alcalde com un coordinador de regidories i proveïdor de les demandes que plantegen els regidors. Crec que sí, que hem portat una altra manera de fer a l’Ajuntament.

L’antic alcalde em va llençar una acusació perquè un familiar va vendre un camp i ell va sospitar que hi havia especulació al darrere. Allà no s’hi ha fet res i la cosa es va quedar aquí. No li dono més importància, va ser pel mal clima que s’havia generat.

Amb una autoexigència molt gran per part de tots els regidors respecte a les nostres responsabilitats i comptant amb el teixit social del poble, que ens esperona amb les seves opinions i demandes i que es pot dir que forma part de l’Ajuntament, perquè juga un paper molt important en bé de tothom.

Hi ha persones totalment arrelades que fa anys que treballen en l’agricultura, els càmpings... Creiem que la diversitat s’ha d’enfocar en positiu i que, com a administració, hem de donar eines per a la igualtat d’oportunitats i la cohesió social, perquè això és bo per a tots els habitants del poble. Aquesta legislatura, el Departament d’Ensenyament ha posat una tècnica d’integració a l’escola i nosaltres hem creat un espai obert a tots els joves del municipi, un punt de trobada amb voluntaris que els ajuden a fer els deures. Hi ha un dinamitzador de joventut, s’organitzen activitats esportives... Penso que ho tenim ben encaminat.

Sí, l’escola, un edifici de l’època de la República que necessita una important rehabilitació. Durant anys, hem batallat amb la Generalitat, però no ens n’hem sortit. Considerem aquesta rehabilitació una necessitat bàsica i serà objectiu prioritari de la nova legislatura.