Nosaltres creiem que Olot ha d'estar a l'altura de les altres ciutats mitjanes i fem un esforç, tot i el difícil moment, perquè així sigui. Hi destinem al voltant del 8% del pressupost municipal i totes les àrees, per indicació de l'alcalde, tenen com a prioritat facilitar tot allò que pugui generar riquesa.

La taxa d'atur no és de les més altes, però la gent ho passa malament: hi ha pèrdua de poder adquisitiu al sector privat i públic i menys consum.

El comerç és el que més. La indústria fa anys que fa un esforç per exportar i ha fet les coses molt bé. El turístic fa dos anys que nota la crisi, però va aguantant. Hi ajuda la marca turística que la Garrotxa i, ara Olot, han creat.

La realitat és que alguna gent jove fa compra no quotidiana a fora. La millora de les comunicacions ha afavorit la mobilitat i ho intentem compensar amb el turisme que ens aporten els nous eixos. Anem promovent ofertes com l'Olot per 2 o la Fira Orígens amb activitats de cap de setmana... però no ens podem acostumar a anar vivint d'aquestes ofertes.

Sí, però també estem a punt de començar la construcció de la nova plaça Mercat amb un Mercadona en una de les plantes i estem treballant per mantenir i facilitar l'arribada de nova activitat econòmica amb un servei específic d'atenció empresarial.

A facilitar i accelerar tots els tràmits als interessats. També, ha fet una radiografia del sector, i les línies d'actuació que se n'han derivat com una borsa de locals, els aparadors actius premiats ara per la Generalitat i que mantenen el continu comercial... I tot això treballant activament amb l'Associació Comerç Olot.

Sí, amb el volcà Montsacopa, que és una de les principals reserves del Parc Natural de la Zona Volcànica de la Garrotxa, com un dels principals actius. Natura i gastronomia, això és el que ens diferencia d'altres territoris.

És un volcà al centre de la ciutat. Això no ho té ningú més. Volem donar-li valor per anar-lo convertint en l'epicentre del futur parc dels volcans d'Olot. Un projecte a llarg termini en el qual volem implicar la iniciativa privada.

Recuperar les grederes com a element pedagògic, racionalitzar la xarxa d'accessos, millorar la senyalització, delimitar bé la propietat per saber qui hi ha d'actuar, promoure l'adequació d'un espai de restauració a l'ermita de Sant Francesc...

Sí, pensem en el turisme esportiu. Estem fent un mapa d'instal·lacions i apostem per organitzar esdeveniments o per oferir els espais que calen com per exemple a la Trailwalker.

Estem creant producte per desestacionalitzar l'oferta. Difícilment captarem massa turisme a l'hivern i a l'estiu, per la neu i la platja, però tenim una oferta potent per a les altres dues estacions, les fires de l'Embotit, la Modernista, l'Olot per 2...

A part de fer un acompanyament a les que es volen implantar, estem fent un esforç per atraure nous negocis, estem dinamitzant els espais amb sòl d'activitats econòmiques promovent canvis d'usos; impulsem un fòrum d'inversors i tot allò que facilita la feina a les empreses com el desplegament de la xarxa de fibra òptica, o facilitant l'ampliació de l'escorxador amb un acord per a l'ús de l'antiga depuradora, per posar un parell d'exemples.

Estem fent un mapatge industrial i promovent amb el sector un grup d'empreses petites de menjar de qualitat, food services i gurmet. Hi veiem possibilitats de creixement.

Suplim amb recursos propis els cursos ocupacionals que fins ara promovia la Generalitat. Estem ideant dos dispositius d'ocupació, per a joves i més grans de 50 anys. La borsa que gestionem té una mitjana del 20% quant al nivell de col·locació.

Hem reconvertit la Fundació d'Estudis Superiors, que ara es dedica específicament a la formació orientada al sectors empresarials i professionals. Així fem cursos d'Esade, d'idiomes, formació en emprenedoria i en habilitats directives, etc. El gran repte d'enguany és la formació de càrrecs intermedis.