Societat

UNIVERSITATS

La universitat presencial afronta un gran repte amb la voluntat de positivar-ho i buscar noves oportunitats de futur

La Universitat de Girona (UdG) és un exemple més de com aquesta aturada ha portat aquests centres, a banda de fer front a la crisi, a plantejar nous modes. Un d’aquests, i clau, és saber com continuar mantenint l’esperit d’una universitat presencial. El rector de la UdG, Quim Salvi, destaca l’extraordinària resiliència de la comunitat universitària, formada per estudiants, personal docent i investigador i personal d’administració i serveis: “Destacaria l’extraordinària resiliència de la nostra comunitat universitària, que ha demostrat la capacitat, la responsabilitat i el talent per adaptar-se positivament a la nova situació i la generositat de les persones que han sabut prioritzar la col·laboració proactiva per sobre de la competència individual”, afegint-hi que: “Si ho sabem aprofitar, aquesta crisi ha de servir per extreure’n conclusions que vagin en la direcció de fer valdre el talent, augmentar la confiança i donar més llibertat a les persones.” Per la directora de l’Escola Politècnica Superior, Maria Àngels Pèlach, aquest confinament ha permès treballar d’una manera fins ara inèdita i, certament, complexa. Ha estat per Pèlach, doncs, una molt bona una oportunitat de cohesionar els equips.

La cohesió dels equips en un àmbit professional i el regal que ha representat el silenci
Maria Àngels Pèlach
Directora de l’escola politècnica superior
Extraurem conclusions per donar valor al talent i donar més llibertat a les persones
Quin Salvi
rector de la udg


Identificar-me. Si ja sou usuari verificat, us heu d'identificar. Vull ser usuari verificat. Per escriure un comentari cal ser usuari verificat.
Nota: Per aportar comentaris al web és indispensable ser usuari verificat i acceptar les Normes de Participació.