La incorporació plena de Javier Moreno, l'actual chieff executive officer (CEO), a Disgol Group l'any 2000 va traduir-se en la internacionalització d'una empresa familiar de llaminadures i objectes de regal creada a finals dels anys 60. El darrer projecte empresarial de Moreno, la segona generació de la família que dirigeix la firma, és créixer en el sector de la il·luminació led amb Ledind. “Ara és el moment de recuperar la inversió feta en la nova divisió empresarial del grup”, explica Moreno. El camí, que ara pretén ser ascendent, va començar l'any 2009 quan en un viatge a la Xina van veure que les llums led eren part del present però sobretot del futur de la indústria de la il·luminació.

El que era un projecte innovador va prendre forma amb la inversió d'un milió d'euros per construir una fàbrica a la Xina des d'on produeixen i distribueixen els seus productes. “És un repte per al grup perquè per primera vegada hem entrat en el sector de la il·luminació industrial”, assegura Moreno, abans d'insistir en la idea que ni el creixement del grup ni l'aposta per la diversificació serien possibles sense la solidesa de la base, l'experiència adquirida en més de quatre dècades i l'aprofitament de recursos i sinergies entre les diferents divisions. En aquest cas, Ledind no existiria sense Eurodesigns Consulting, la firma creada a la Xina l'any 2000 amb capital 100% català. “Va ser una les cent primeres empreses espanyoles que entraven a la Xina amb llicències per operar sense partners”, recorda Moreno. La firma, que inicialment va néixer per donar servei a altres divisions del grup, s'ha convertit en un dels pilars de Disgol Group treballant per a altres empreses. A través d'Eurodesigns Consulting assessoren altres firmes que volen obrir-se al mercat xinès, fan auditories a fàbriques xineses, gestionen mercaderies a àmbit internacional i la logística i l'emmagatzematge a la Xina i l'Estat.

A partir del 2000, el creixement ha estat constant. L'any 2004 el grup creava Amenities Hotel i Licencia Cosméticos, la divisió de cosmètics del grup. Al 2009, el torn va ser per a Ledind. Aquesta projecció internacional s'ha traduït en una transformació del model d'empresa –s'ha passat de ser una firma familiar a una internacional– i en un creixement de la facturació. “Hem passat de facturar 8 milions amb Disgol, Loydis i Dulce Diseño a arribar als quaranta amb la suma de les divisions internacionals”, explica Moreno. Ara per ara, el 75% de la facturació prové de les seccions internacionals. Moreno, però, defensa el paper i el rendiment de les primeres empreses: “El negoci tradicional és un sector madur que encara funciona.” La família Moreno va crear a finals dels seixanta una empresa que es va anant especialitzant en la venda de llaminadures i productes de confiteria i objectes de regal. La cadena de botigues Dulce Diseño, que funciona amb franquícies per tot l'Estat, també forma part de l'origen del grup català.

Disgol Group té uns 8.000 clients i arriba a més de seixanta països entre els quals hi ha, a més de l'Estat, el Senegal, Rússia, Itàlia, França, els Estats Units, la Xina o el Canadà. Segons Moreno, les claus de la competitivitat del grup són la diversificació del negoci, el control dels processos de producció en origen per garantir la qualitat del producte, la simplificació de la cadena de distribució i de transport de mercaderies amb la reducció del nombre d'intermediaris i l'aprofitament de sinergies.